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2010年五月到杭州公幹，替 Lee Cooper 於銀泰西湖店及武林店開設專賣店。回程當天。特意到環城西路與游龍路交界的「浪漫一身」（Romanticism）杭州西湖旗艦店（注釋：已拆掉，屬杭州品牌的「浪漫一身」改掉舊名，以「RMEO」重新展示新形象；此連結為「百度地圖」實景。），一看她們這店的設計及裝修工藝。

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這樣「奇異」的設計，當然要現場及近距離感受。店面面對西湖，旁於大道及步行街，位置於優越，定當吸引眼球。

此設計由日本建築師 Keiichiro Sako 與 Takeshi Ishizaka 共同設計，共有地上兩層及地下一層，總面積約為1100平方米，於2007年下旬完工。到訪時已過兩年半，網上可搜尋不少的報導，設計概念是為重最要，據 contemporist.com 的報導：

Keiichiro Sako 說：「客戶只要求設計一座不能被複製的店鋪⋯我便思考一件衣物是人體的第二層皮膚，空間為第三層⋯最後設計出這『有機網狀捲曲造型』，作為衣物與空間的過渡。」

以下是為到訪後的隨想：

一、設計能達客戶要求，肯定不會有大陸人複製。這店造價肯定不菲，不可能少本就能「山寨」。我仍覺客戶與建築師溝通不足，不能充分總體店鋪用途。設計者設計用途，而不是客戶提出用途需求。很多店鋪部分需放了「物品」，如設計書籍，卻無店鋪動線設計。

浪漫一身杭州西湖旗艦店的廚窗設計 ^ Copyright © Alan TF So

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浪漫一身杭州西湖旗艦店的門面小標誌 ^ Copyright © Alan TF So

二、沒有預設的 window display 位置。現存的位置是面向步行街，但相對於總面積換算，應該預設更多空間給 visual merchandising。

三、SAKO 設計的面向大道旁的休息區／咖啡廳，用途不能說改動了，亦是閒置了。

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四、服飾品數量不足。這肯定是品牌擁有者的問題，在租用旗艦店時，應考慮產品規劃及發展。過去了開幕已兩年多，即四時裝季度，產品規劃跟不上發展。

五、店面前沿的商標破壞了整體設計。須則「浪漫一身」的商標有少許、微量的「有機」感，亦相信是 SAKO 的設計來由，但商標設於眼花撩亂的網狀設計上，影響商標識別力。能付託多麼錢投資在店鋪設計，卻不先整頓識別系統。

六、只開幕兩年，已有許多破舊處，大陸人對維修保養概念非常薄弱。

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七、遠看無瑕，近看⋯這些網狀捲曲裝飾，現場製作，然後上漆。近看看到油漆紋理，應該打磨不佳為因由。

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不要誤解我對這所旗艦店設計不喜不悅，我只是不滿大陸人的不深思詳細規劃及「差不多先生」的處事。

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